賣地加上向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,,達(dá)芙妮實(shí)現(xiàn)了扭虧,。4月13日,,達(dá)芙妮發(fā)布2021年全年報(bào),。數(shù)據(jù)顯示,,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.06億港元,,同比下滑71%,;實(shí)現(xiàn)凈利潤5270萬港元,,上年同期虧損2.42億港元,,由虧轉(zhuǎn)盈。
針對此次業(yè)績扭虧,,達(dá)芙妮在財(cái)報(bào)中表示,,受惠于新的輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式、精細(xì)化的人力資源結(jié)構(gòu),、合理調(diào)整的經(jīng)營成本,,集團(tuán)的經(jīng)營業(yè)務(wù)于下半年成功扭虧為盈。
不過,,在2021年1月期間,,達(dá)芙妮因出售土地獲得了1.1億元的補(bǔ)償款,而在2021年中期報(bào)中達(dá)芙妮也提到,,上半年實(shí)現(xiàn)扭虧主要由于中國福建莆田市荔城區(qū)政府土地征收的出售土地及物業(yè)的收益所致,。
1.1億元的土地補(bǔ)償款對于達(dá)芙妮的止虧起到了一定作用。在2021年之前,,達(dá)芙妮一直處于虧損狀態(tài),。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2015-2020年,,達(dá)芙妮分別虧損3.79億港元,、8.19億港元、7.34億港元,、9.94億港元,、10.7億港元、2.42億港元,。
關(guān)于營收大幅下滑的原因,,達(dá)芙妮并未在財(cái)報(bào)中提及。在戰(zhàn)略定位專家,、上海九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊看來,,大環(huán)境影響下,達(dá)芙妮不斷關(guān)閉線下門店,,加上品牌老化,、用戶不斷流失等因素影響,該公司營收出現(xiàn)下滑在所難免,。
就此次業(yè)績問題,,北京商報(bào)記者致電達(dá)芙妮進(jìn)行采訪,截至發(fā)稿電話未接通,。
此前在多年業(yè)績虧損下,,達(dá)芙妮走上了一條關(guān)店轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)的發(fā)展道路,。2019年4月,達(dá)芙妮著手進(jìn)行供應(yīng)鏈方面的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,,并借助蘇寧物流的“智能供應(yīng)鏈”系統(tǒng),,建設(shè)一個虛擬的“中央鞋柜”,實(shí)現(xiàn)商品在全國網(wǎng)絡(luò)的布局,。
在這一年,,達(dá)芙妮核心品牌業(yè)務(wù)凈關(guān)閉2288個銷售點(diǎn)。2020年繼續(xù)進(jìn)行銷售渠道網(wǎng)絡(luò)調(diào)整,,凈關(guān)閉183個銷售點(diǎn),,店鋪網(wǎng)絡(luò)規(guī)模由2020年初的425家進(jìn)一步縮減至2020年底的242家。
隨著門店的不斷關(guān)閉,,達(dá)芙妮收益不斷減少,。數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底,,達(dá)芙妮收益減少17.63億港元至3.64億港元,。
徐雄俊表示,達(dá)芙妮轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)發(fā)展模式,,有著一定的可行性,,尤其是在疫情影響下,線上渠道成為主流消費(fèi)渠道,,達(dá)芙妮的轉(zhuǎn)型也契合了消費(fèi)場景的轉(zhuǎn)移,。
轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn),成為了不少鞋服企業(yè)的選擇,。2020年9月,,迫于業(yè)績、債務(wù)壓力,,拉夏貝爾公開表示,,將線上業(yè)務(wù)由“企劃設(shè)計(jì)-自主采購-平臺運(yùn)營-線上銷售”的傳統(tǒng)模式,調(diào)整為“品牌授權(quán)+運(yùn)營服務(wù)”的輕資產(chǎn)模式,。
2016年,,星期六一直圍繞“打造時尚IP生態(tài)圈”的戰(zhàn)略發(fā)展方向,構(gòu)建“媒體和社交平臺”“時尚IP孵化運(yùn)營平臺”及“時尚IP集合平臺”,,向新零售平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)型,。2019年星期六出售了鞋履生產(chǎn)的全資子公司佛山星期六科技研發(fā)有限公司100%股權(quán),不再保留生產(chǎn)職能,。2022年初,,星期六出售了星期六鞋業(yè)100%股權(quán),完全剝離了制鞋業(yè)務(wù),。隨后專注于互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)的發(fā)展,,專注品牌授權(quán),、品牌管理、供應(yīng)鏈服務(wù)的輕資產(chǎn)運(yùn)營方式,。
鞋服行業(yè)獨(dú)立分析師程偉雄表示,,多家鞋服企業(yè)拋棄重資產(chǎn)走向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的輕資產(chǎn),并非明智之舉,。運(yùn)營維艱或者在異國他鄉(xiāng)鞭長莫及才會考慮做“輕”規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,授權(quán)品牌管理看起來是很輕,,但只剩下品牌的同時,,也會透支過往品牌美譽(yù)度的剩余價(jià)值。
“輕資產(chǎn)模式或品牌管理與供應(yīng)鏈管理也是一種商業(yè)模式,,A股也不乏類似的上市公司存在,,但這些轉(zhuǎn)型企業(yè)能否真正憑借此業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利甚至長期成為業(yè)績支撐,還要看企業(yè)自身的經(jīng)營能力,。”業(yè)內(nèi)人士表示,。
不過,達(dá)芙妮自身對于輕資產(chǎn)模式寄予厚望,。達(dá)芙妮在財(cái)報(bào)中表示,,作為輕資產(chǎn)品牌商,集團(tuán)取得良好的進(jìn)展,,并已做好充分準(zhǔn)備投入更多資源,,進(jìn)一步改善其品牌授權(quán)業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈管理以及加盟商和授權(quán)商,。
在快消品新零售專家鮑躍忠看來,,對于企業(yè)而言,轉(zhuǎn)型是一個很復(fù)雜的課題,。從目前來看,,輕資產(chǎn)模式想要實(shí)現(xiàn)挽救達(dá)芙妮業(yè)績并不容易,達(dá)芙妮需要在營銷,、產(chǎn)品等方面作出系統(tǒng)性深刻變革,。
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