3月31日，貴人鳥發(fā)布2021年年度報(bào)告,，實(shí)現(xiàn)營收141,905.58萬元,，較2020年同期增長19.43%；實(shí)現(xiàn)凈利潤36,297.08萬元,，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤 36,063.37萬元,，同比扭虧為盈。截至2021年12月31日,，公司實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)182,539.19 萬元,，較上年同期增長17,632.23%。

貴人鳥在財(cái)報(bào)中指出,，2021年是公司浴火重生、鳳凰涅槃的一年,。貴人鳥巔峰之時(shí),，市值一度高達(dá)427億，還曾擁有5000多家線下門店,，然而上市達(dá)到巔峰后,，卻用不到6年時(shí)間，就折翼跌入深淵,。

在“深淵”的這幾年,，貴人鳥開始了重整之路。據(jù)悉,，為進(jìn)一步優(yōu)化公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),，提高經(jīng)營管理效率，降低管理成本,，公司啟動(dòng)注銷除北京,、廈門分公司外的其他 14 家分公司以及轉(zhuǎn)讓部分子公司、參股公司工作,。公司治理結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步完善,。

貴人鳥表示，在2021年司法重整計(jì)劃執(zhí)行完畢后,，綜合考慮公司實(shí)際情況和未來業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,，為整合和聚焦公司優(yōu)質(zhì)資源，著力提升公司產(chǎn)品力,、品牌力,、渠道力貴人鳥將運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品自主生產(chǎn)為主的生產(chǎn)模式調(diào)整為外協(xié)加工采購模式,。公司重心回歸到產(chǎn)品、品牌和渠道建設(shè),，特別是在品牌方面,，綜合國內(nèi)外環(huán)境情況，品牌發(fā)展策略將以“貴人鳥”為重心,，重塑“貴人鳥”品牌在國人中的形象,。

對品牌的核心競爭力進(jìn)行分析時(shí)，貴人鳥表示,，深耕三四線城市的戰(zhàn)略布局尤為重要,。

貴人鳥憑借差異化的品牌定位以及戰(zhàn)略性的三、四線城市布局,，已經(jīng)積累了不少忠實(shí)的客戶群體,。利用大面積的營銷網(wǎng)絡(luò)以及大規(guī)模的零售終端，截至2021年12月31日,，貴貴人鳥品牌零售終端數(shù)量達(dá)到1,532 家,，其中三線城市零售終端318家，四線城市零售終端435 家,。 

基于對三四線城市的深入挖掘,，貴人鳥的研發(fā)方面也偏向這些區(qū)域的喜好。不僅在設(shè)計(jì)上體現(xiàn)了最新的國際流行趨勢,，對于該類目標(biāo)群體的消費(fèi)習(xí)慣,、消費(fèi)偏好有著深刻的理解，也成為了貴人鳥拓展?jié)撛谀繕?biāo)客戶群體的重要保障,。

此次貴人鳥的逆襲之路,，除了依托強(qiáng)大的三四線客戶群體，其自身的品牌定位以及營銷策略也功不可沒,。品牌起起落落是常態(tài),，貴人鳥“重生”之后，面對龐大且擁擠的市場能否走得更遠(yuǎn)更好,，我們共同期待,。

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