“未來五年,、十年,、十五年、二十年，中國對阿迪達(dá)斯而言至關(guān)重要,。”比約恩·古爾登,，阿迪達(dá)斯全球CEO（首席執(zhí)行官）,。

上任后第三次來到中國的他,，身著紅色“中國”字樣的運(yùn)動外套，向總臺記者表達(dá)著他對中國市場的肯定與期待,。

作為全球頂級體育用品企業(yè),，如何看待中國本土運(yùn)動品牌的崛起？如何把握中國市場發(fā)展機(jī)遇,？約恩·古爾登在采訪中做出詳細(xì)解讀,。

中國市場的突出優(yōu)勢在哪里？

比約恩·古爾登表示,，中國是全球最大和最有發(fā)展?jié)摿Φ捏w育消費(fèi)市場之一,，在不斷提升的健身意識和全民健康理念的帶動下，中國體育用品市場保持了穩(wěn)健發(fā)展勢頭,。

從市場,、制造與創(chuàng)新的角度來看，中國非常重要,?！爸袊趧?chuàng)新領(lǐng)域有很多才華橫溢的學(xué)生和人才，中國是我們最重視的市場之一,，未來將成為最重要的市場,。”

如何把握中國市場的發(fā)展機(jī)遇,？

截至目前,，阿迪達(dá)斯在中國有約7500家門店，在中國市場銷售的阿迪達(dá)斯產(chǎn)品超過80%由“中國制造”,，更多創(chuàng)新產(chǎn)品的首發(fā)放在中國,。

面向未來，縱使當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變,，比約恩·古爾登面對鏡頭一再表達(dá)自己對于中國市場持續(xù)增長的信心,。

“未來中國扮演的角色將是多維度的，中國不僅會成為面向本地的設(shè)計(jì)中心,，還會成為面向全球的創(chuàng)新生產(chǎn)樞紐,。

體育在中國的作用將會越來越大，我們會與更多不同運(yùn)動項(xiàng)目進(jìn)行合作,，中國對阿迪達(dá)斯而言至關(guān)重要,。”而提到少數(shù)唱衰中國經(jīng)濟(jì),、質(zhì)疑中國市場的聲音,，古爾登堅(jiān)定地表示，他從未懷疑過中國是一個(gè)重要的市場,。

他認(rèn)為中國政府對外資企業(yè)的需求有深刻的理解,，堅(jiān)定踐行了高水平對外開放的承諾,。

如何看待中國本土品牌崛起？

比約恩·古爾登擔(dān)任阿迪達(dá)斯全球CEO以來,，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)業(yè)績逐漸扭轉(zhuǎn)疲態(tài),。

今年第二季度實(shí)現(xiàn)營收8.22億歐元，同比增長9.3%,。與此同時(shí),，中國本土運(yùn)動品牌的百花齊放，國潮興起,，讓中國體育運(yùn)動品牌存量市場的競爭愈加激烈,。

比約恩·古爾登認(rèn)為，競爭是一件好事,，對于品牌而言,，全球化與本土化的結(jié)合是未來的趨勢。

阿迪達(dá)斯必然會密切追隨中國本土市場的消費(fèi)趨勢,，設(shè)計(jì)出適合中國消費(fèi)者的產(chǎn)品,。同時(shí)讓更多中國人加入管理層，去做他們認(rèn)為正確的事情,。

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