近日,,普拉達(dá)集團(tuán)在媒體日活動上表示,,計劃在2023年投資6000萬歐元進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈升級,,其中位于意大利托爾吉亞諾的針織工廠規(guī)模將會擴(kuò)大一倍,。此次產(chǎn)業(yè)鏈投資將帶來約400個新增職位,而由集團(tuán)開設(shè)的工藝培訓(xùn)學(xué)院將會培訓(xùn)約200名手工藝人。
據(jù)了解,在截至2022年12月31日的12個月內(nèi),,普拉達(dá)集團(tuán)收入增長25%至42億歐元(約合人民幣310億元)。批發(fā)渠道收入下跌2%至3.88億歐元,,直營渠道收入增長24%至37.37億歐元,。
主力品牌普拉達(dá)收入增長25%至32.52億歐元。Miu Miu和Church’s的收入分別增長20%至4.32億歐元和下跌2%至2900萬歐元,。
皮具產(chǎn)品依然是普拉達(dá)集團(tuán)最重要的品類,,年內(nèi)銷售收入增長18%至18.61億歐元。但成衣和鞋履產(chǎn)品需求強(qiáng)勁,,分別增長了27%和29%至10.86億歐元和6.91億歐元,。
伴隨著新的擴(kuò)張計劃,生產(chǎn)也要跟上,。當(dāng)前普拉達(dá)集團(tuán)在意大利共運(yùn)營21座工廠,,生產(chǎn)約88%的產(chǎn)品。而在所有外部合作商中,,55%的廠商已經(jīng)合作10年以上,,另有約20%的廠商的合作時間在5年到10年。
預(yù)期目標(biāo)是,,供應(yīng)水平提升將能縮短產(chǎn)品從工廠到店鋪的時間。目前約有10%的成衣產(chǎn)品由普拉達(dá)集團(tuán)內(nèi)部工廠生產(chǎn),,皮具產(chǎn)品和鞋履產(chǎn)品的占比則為30%和50%,。考慮到成衣一直是整個集團(tuán)內(nèi)部收入增速最快的品類,,只有10%的占比或?qū)ζ錁I(yè)務(wù)擴(kuò)張形成制約,。
在占比最大的鞋履業(yè)務(wù)上,普拉達(dá)集團(tuán)的目標(biāo)是在拉瓦內(nèi)拉的工廠中,,進(jìn)行全自動化鞋履制造,。在發(fā)布會上,工業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)Massimo Vian向包括界面時尚在內(nèi)的多家媒體表示,,全機(jī)械生產(chǎn)在中國已經(jīng)被廣泛運(yùn)用,,但在奢侈品行業(yè),普拉達(dá)集團(tuán)或許將會是最早進(jìn)行嘗試的幾個集團(tuán)之一,。
流水線機(jī)械生產(chǎn)已經(jīng)在服飾行業(yè)廣泛普及,,但在奢侈品行業(yè)卻多少仍是禁忌。背后原因便是,,奢侈品牌需要強(qiáng)調(diào)手工制作精密性高和耗時長等特點(diǎn),,來支撐高溢價。如何平衡效率和工藝,,將是加碼機(jī)械化生產(chǎn)的需要面臨的問題,。
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